6月9日上午，江西省同裕投资集团管委会工作会议在南昌同裕生物工程有限公司召开。同裕投资集团全体股东均准时参加会议，共同探讨当前畜牧行业的新形势，谋定企业发展的方向和战略布局。

      会议首先由集团董事长吴曰好先生向各位股东通报了今年1-5月份的经营形势及未来的战略转型思路。

      2019年，虽然经历了环保拆迁和非洲猪瘟等大环境的不利因素影响，但在全体员工的努力下，集团各企业仍然能维持好良好的经营态势，各项经营指标均表现良好。

      鉴于目前部分养殖大省的生猪存栏量的大幅减少以及人们的饮食结构的变化，与会者一致认为，思维转型、产品转型、营销转型势在必行，应实行差异化的经营战略。

      抓猪又抓禽，有禽又有鱼，同时进入宠物、观赏性动物的保健品和添加剂产业，由南昌同裕生物工程有限公司倾力打造宠物保健品品牌。

     江西省农科院兽药厂要利用好科研优势和鱼药产品优势，力争用鱼药的销量来补充猪药销量的下滑。

     各企业要强化内部管理，把好产品质量关，生产成本关并制定相应的管理规范。

     最后与会股东一致认为，在“打造百年动保”的理念不变的情况下，我们应充分认清目前的形势和经营环境，适时调整战略方向，提高集团各企业的竞争力和抗风险能力，顺势而为以确保企业的长远发展。

                                                                                                                       2019.6.10